Guarda: Google in viaggio verso la distruzione? I volti degli affari pubblicitari crollano, "Prima aI" viene sconfitto da tutte le parti

 Nuova compilazione dell'elemento Saggezza  

Fonte: media

:Daniel Colin James

Compilato da: Liu Xiaoqin Ferguson

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Nuova Wisdom Yuan Guida L'autore di questo articolo èElenco che spiega alcuni motivi per cui Google è sull'orlo del collasso: tagli alle entrate pubblicitarie, fallimenti strategici AI-first, la minaccia di concorrenza da Facebook e Amazon, e così via.Google, che è sempre stato visto come un leader nella tecnologia, affronta una serie di problemi. Uno dei più diffamato è il modello di business. Nel suo articolo, l'autore utilizza Amazon come un "esempio positivo" per dimostrare che Google sta andando in discesa, sulla strada per collassare e persino distruggere. È esagerato? Gli autori elencano alcune analisi che costituirebbero lo "soft spot" di Google? Dove andrà Google in futuro? Invitiamo anche i lettori ad esprimere le vostre opinioni.



Daniel Colin James, un ricercatore di media digitali presso l'Università di York in Canada e un osservatore di lunga data dell'industria tecnologica, ha recentemente pubblicato il suo figlio comment, "This is How Google Will Collapse", sul sito del blog Medium. Elenco che spiega alcuni motivi per cui Google è sull'orlo del collasso: tagli alle entrate pubblicitarie, fallimenti strategici AI-first, la minaccia di concorrenza da Facebook e Amazon, e così via.



È innegabile che Google, che è sempre stato visto come un leader nello sviluppo tecnologico, si trova ad affrontare una serie di problemi. Uno dei più diffamato è il modello di business, cioè come realizzare un profitto. Nel suo articolo, l'autore contrasta direttamente Amazon con "esempi positivi" per dimostrare che Google sta andando in discesa, sulla strada del collasso e persino della distruzione. C'è qualcosa di esagerato?


Su AI, Google è sempre stata una tipica azienda che stiamo monitorando, sia in termini di sabbia modello di business che di tecnologia. La seguente analisi, elencata dall'autore, costituisce un "punto debole" per Google? Dove andrà Google in futuro? Invitiamo anche i lettori ad esprimere le vostre opinioni.


Il seguente articolo è compilato da Medium, l'autore Daniel Colin James, e offre idee solo per la discussione e non rappresentano la posizione di The New Wisdom.


Le pietre angolari di Google cadono


(in inglese Colin James):Quasi tutte le entrate di Google provengono dalla pubblicità. E 'stato un business fiorente - fino a quando ha cominciato a declinare. Diamo un'occhiata a uno degli incidenti più spettacolari nel settore tecnologico.


Il business della ricerca è l'unica vittoria indiscutibile di Google e la sua principale fonte di entrate. Così, quando Amazon ha rapidamente superato Google come destinazione preferita per la ricerca di prodotti, le radici di Google hanno cominciato a vacillare. E, come molti hanno sottolineato, il business della pubblicità online ha sperimentato un importante passaggio dalla ricerca alla scoperta intorno al 2015.


Mentre Google ha protetto il suo monopolio nel mercato morente della pubblicità di ricerca, Facebook, il più grande rivale di Google nella sua attività pubblicitaria online, ha iniziato a superare Google e ha usato i propri prodotti per visualizzare gli annunci per dominare il mercato della pubblicità online.


Facebook, Google e Snapchat confrontano l'uso delle inserzioni display per generare entrate. Fonte: eMarketer


Preferenza dell'utente durante la ricerca di un elemento. Fonte: Raymond James Research


Alla fine del 2015, Apple, il principale concorrente di Google nello spazio mobile, ha aggiunto una funzione ai suoi telefoni e tablet che ha permesso agli utenti di bloccare gli annunci.


La mossa di Apple nel 2015, che rappresenta circa il 75 per cento delle entrate della pubblicità mobile di Google, ha anche pesato l'enorme controversia sul blocco degli annunci e ha inferto un duro colpo al futuro del mercato della pubblicità online.


Sempre più utenti scelgono di bloccare gli annunci pop-up sui loro telefoni, e non vi è alcun segno di rallentamento.


Un anno dopo, come Internet si sposta verso i telefoni cellulari, così ha il blocco degli annunci. Dal 2015 al 2016, l'aumento del blocco degli annunci sui dispositivi mobili è aumentato del 102%. Entro la fine del 2016, si stima che il 16% degli utenti di smartphone in tutto il mondo abbia scelto di bloccare gli annunci pop-up quando utilizzano il proprio browser su dispositivi mobili. Negli Stati Uniti, ben il 25% delle persone blocca gli annunci da spuntando su desktop e laptop, e il 47 per cento delle entrate totali di Google.


Le persone che più probabilmente bloccano gli annunci sono anche i più preziosi: millennial e ad alto reddito.


I giovani utenti sono utenti pesanti di software di blocco degli annunci


Come tutti sappiamo, gli utenti di Internet odiano la pubblicità.


All'inizio del 2017, Google ha annunciato l'intenzione di offrire blocchi degli annunci nel suo popolare browser Google Chrome. Blocco degli annunci di Google blocca solo gli annunci che better ads riterrò inaccettabile, consentendo in modo efficace all'azienda di utilizzare il suo browser mainstream per rafforzare la sua attività pubblicitaria già dominante.


Anche con una mossa così disperata e legalmente dubbia, Google saprà presto che il numero di persone che bloccano gli annunci continuerà ad aumentare anche quando la qualità degli annunci migliora. La mossa di Google dà a più utenti un'idea di come sarebbe un'esperienza Internet senza pubblicità.


L'azienda ha scoperto che alla gente non piacciono gli annunci fastidiosi.

L'industria pubblicitaria sta cercando di capire perché la gente odia così tanto la pubblicità.


Una piattaforma chiave per la pubblicità di Google è YouTube, che Google ha acquisito nel 2006 ed è diventata rapidamente una delle più grandi entità di google. Ma anche se una persona su sei (1 miliardo) del mondo visita la piattaforma di condivisione video ogni mese, YouTube non ha mai realizzato un profitto. Per combattere gli ad blocker, YouTube ha lanciato il suo modello di abbonamento senza pubblicità alla fine del 2015, ma il numero di iscritti era piccolo (solo 1,5 milioni).


I problemi di YouTube si sono moltiplicati, poiché gli inserzionisti sono stati controversi per gli annunci pubblicitari di YouTube all'inizio di quest'anno e i principali clienti in streaming delle entrate se ne vanno.


Coloro che non bloccano gli annunci si stanno anche allenando per ignorarli completamente. I ricercatori chiamano il fenomeno "banner blind". L'annuncio banner youtube medio youd-through è solo lo 0,06 per cento e circa il 50% di questi clic sono accidentali.


Secondo il sondaggio, 54 per cento degli utenti ha riferito una mancanza di fiducia per non fare clic su banner pubblicitari, e 33 per cento ha detto che erano completamente intollerabile. Queste cifre forniscono un quadro cupo della sostenibilità della pubblicità online, soprattutto quando la posizione di Google nel settore diventa molto seria.


L'opportunità di passare all'IA: perché Google ha perso


Se perdere la maggior parte dei suoi utenti e sconvolgere il resto non è abbastanza male, è peggio che Google ha perso il suo vantaggio in uno dei più grandi cambiamenti nella storia della tecnologia. Hanno riconosciuto l'importanza dell'intelligenza artificiale, ma è il pesce. Poiché il business della ricerca è diventato un pilastro della precarietà di Google, la strategia dell'azienda si basa fortemente sull'intelligenza artificiale.



"Passeremo prima dall'era del mobile all'era dell'IA. "


"Il prossimo grande cambiamento sarà la scomparsa del concetto di "dispositivi" stesso", ha detto Sundar Pichai, allora amministratore delegato di Google, nel 2016, "e nel tempo, il computer stesso, qualunque sia la sua forma, diventerà un assistente intelligente per tutte le condizioni atmosferiche". Passeremo da un'era di priorità mobile a un'era di priorità AI. "


La capacità di Google di riconoscere la tendenza in arrivo, ma ancora non riescono a prendere una grande guida ha molti osservatori ha ricordato il fallimento disastroso della società come social media e messaggistica istantanea boom.


Confronto tra Google e Amazon


Nel frattempo, nel 2014, Amazon ha rilasciato un prodotto chiamato Echo, un piccolo altoparlante che può essere posizionato a casa, rispondere alle domande delle persone ed eseguire attività come lo shopping online per te. Echo è stato un successo travolgente. Due anni dopo, Google ha anche rilasciato google Home, il prodotto per l'Echo, ma è troppo tardi per raggiungere l'Echo. E finora, Google Home non ha ancora alcuna chiara strategia di entrate.


Anche Alexa, l'assistente virtuale dietro l'Echo, è stata rapidamente integrata in diversi servizi e prodotti e il suo modello di profitto è chiaro, fattibile e, soprattutto, fattibile a lungo termine. Echo rende facile ordinare i prodotti tramite Amazon, e Amazon fa soldi ogni volta che qualcuno utilizza l'Echo per comprare qualcosa.


Google ha ampliato la sua portata posizionando assistenti virtuali su Android, ma questo non fornisce una risposta chiara: come può questa tecnologia tradursi in entrate sufficienti a sostenere l'innovazione in espansione di Google?


Gli annunci di Google si basano su schermi e le interazioni vocali li interrompono completamente. Google ha semplicemente cercato di utilizzare Google Home per riprodurre annunci audio, ma i consumatori sono ben lungi dall'essere accettabili. Gli investitori hanno iniziato ad esprimere le loro preoccupazioni nel 2017, ma Sundar Pichai ha detto loro di non preoccuparsi, supponendo che Google avrebbe utilizzato la loro strategia di lunga data di analizzare le ricerche vocali degli utenti in modo che gli utenti potessero accettare più annunci corrispondenti sui dispositivi abilitati allo schermo.


Alexa festeggia la vittoria su Google


All'inizio del 2017, ci sono stati molti rapporti dei media che proclamano che "Alexa ha conquistato il CES, e il passo successivo è conquistare il mondo". Amazon ha quindi fornito la tecnologia a produttori di terze parti, ampliando ulteriormente la distanza da Google. In precedenza, Amazon aveva battuto con successo il precedente domino di Google del 54% del mercato del cloud computing nel 2016 (rispetto al 3 per cento), e Google era appena agli inizi. All'inizio del 2017, Amazon era gradualmente diventata un assedio in tutto il settore retail.


La pubblicità non può durare a lungo


Al suo apice, Google aveva una vasta e fedele base di utenti e un gran numero di prodotti, mentre le entrate pubblicitarie erano il collante che ha riunito tutti i prodotti. Con la diminuzione delle entrate pubblicitarie, il nucleo di Google cominciò ad essere appesantito dall'enorme volume del suo impero.


Google è stata una forza trainante nel settore da quando è entrata nel settore tecnologico nel 1998 come disgregatore. Ma in un mondo in cui le persone disprezzano la pubblicità, il modello di business di Google non è abbastanza innovativo e perdono diverse opportunità per diventare leader, rendendo in ultima analisi le loro miriadi di ambizioni insostenibili. L'innovazione richiede denaro, ma la principale fonte di entrate di Google si sta già prosciugando.


In pochi anni, Google è passata da un interessante verbo comune a una parola chiave che segna il rapido declino del gigante.


L'Amazzonia infuria: l'età dell'oro dell'IA deve essere una guerra


"È un rinascimento, è un'età d'oro. Bezos ha detto alla riunione annuale della Internet Association la scorsa settimana.


"Ora utilizziamo l'apprendimento automatico e l'intelligenza artificiale per risolvere problemi che sono stati nel regno della fantascienza per decenni. La comprensione del linguaggio naturale, i problemi di visione artificiale, e così via, è davvero una grande rinascita! "


Bezos vede l'IA come uno "strato di empowerment" che "promuove tutte le industrie". Ha detto che gli sviluppi "cool" come Alexa e Express Drone Prime Air avevano usato "un numero molto grande" di AI.


"Devo dire che gran parte del valore che otteniamo dall'apprendimento automatico non è in superficie. Migliora i risultati della ricerca, migliora l'accuratezza nelle raccomandazioni per i consumatori e migliora la gestione dell'inventario. Bezos ha detto. He also said Amazon is enabling its enterprise customers to benefit from AI technology through Amazon's cloud AWS.


Precedentemente sconosciuto lo slancio di recupero di Amazon è forte, come il suo CEO È stata un'epoca d'oro, ha detto Bezos, e nessuno rinuncerebbe facilmente alla lotta per il potere, credendo che Amazon e Google avrebbero avuto una concorrenza più diretta in futuro.


Per le due aziende sull'analisi della concorrenza degli altoparlanti intelligenti, vedi i due rapporti di oggi di Xinzhiyuan , "Report" Amazon monopolio smart speaker quota, Google Home non fa soldi, i dirigenti Apple non hanno nulla da dire.


Sondaggio: Google si sta dirigendo verso il picco o l'arresto anomalo?



Indirizzo originale: https://media.com/startup-grind/how-google-collapsed-b6ffa82198ee




Reclutamento di zhiyuan


In recente, Ha annunciato che sei delle migliori istituzioni per un totale di decine di milioni di yuan di round financing PreA, Blue Chi Ventures guida l'investimento, Sequoia Capital China Fund, Gao 'hicheng, Blue Lake Capital, Blue Elephant Capital e Investment. Questo round di finanziamento sarà utilizzato per espandere le dimensioni del team Xinzhiyuan e aumentare la nuova linea di prodotti di servizio, con l'obiettivo di creare la piattaforma di servizi della catena di settore a livello di Ai ausion a livello di B.


Posizione: Account Manager


Stipendio annuo: 12 - 250.000(Salario e Bonus)

Località: Pechino- Haidian District

Reparto: Reparto Clienti

Creazione di report a: Account Director

Durata del servizio: 3 anni

Inglese e mandarino

Requisiti di istruzione: studentazione a tempo pieno laurea


Descrizione lavoro:


  1. Comprendere con precisione le esigenze dei clienti e i programmi di cooperazione, pianificazione e scrittura del marchio aziendale;

  2. Pensiero attivo, creativo, forte capacità di controllare il testo, uso esperto di PPT, con una buona capacità di apprezzamento visivo e prestazioni, capacità PS è il migliore;

  3. Calda e allegra, buona comunicazione interpersonale, buone capacità di comunicazione e collaborazione, spirito di squadra;

  4. Eccellente preparazione dell'attività e capacità di implementazione, forte resistenza alla pressione e capacità di sforzo, adattarsi al lavoro ad alta intensità;

  5. 4A, PR priorità di esperienza lavorativa aziendale;

  6. Quelli con un forte interesse per l'alta tecnologia, soprattutto nel campo dell'intelligenza artificiale, aggiungono punti.

Responsabilità lavorative:


Partecipare, gestire e seguire l'avanzamento dei progetti assegnati dai superiori per garantire l'attuazione del piano. Sviluppare, partecipare o assistere l'attuazione delle politiche e dei sistemi pertinenti al livello superiore. Fornire regolarmente informazioni di mercato accurate e informazioni sui clienti all'azienda, analizzare le esigenze dei clienti, mantenere il rapporto con i clienti chiave designati e cercare attivamente opportunità per sviluppare nuovi affari. Costruisci e gestisci i database dei clienti e monitora e analizza le informazioni pertinenti.


E-mail dell'applicazione: jobs@aiera.com.cn 

HR WeChat: 13552313024

Xin 'hian accoglie le persone aspiranti a venire a intervistare, più posizioni di reclutamento si prega di fare clicReclutamento di zhiyuanMostra.